MVO Procurement Solutions
Ervaring en werkwijze
Een geïntegreerde aanpak voor complexe aanbestedingen, onderbouwde beoordelingen en overdraagbare kennis.
Thuis in complexe omgevingen
MVO Procurement Solutions past bij organisaties waar een aanbesteding meer is dan een procedure. Denk aan nuts- en vervoersbedrijven, energie, luchtvaart en infrastructuur, rijk en provincies en complexe zorgorganisaties zoals academische ziekenhuizen.
Eén geïntegreerd aanbestedingsmodel
Geschiktheidseisen, selectiecriteria, kwalitatieve beoordelingen, gunningscriteria, prijs en eindrangschikking worden niet beheerd als een reeks losse documenten. Een eigen Excelmodel brengt de relevante onderdelen samen en wordt per aanbesteding ingericht op de gekozen systematiek.
De gekoppelde onderdelen komen samen in één hoofdblad. Dat geeft overzicht tijdens de uitvoering en ondersteunt een navolgbaar dossier voor besluitvorming en controle.
Beoordelen met een onderbouwde methodiek
De eigen 4 C’s-methodiek helpt beoordelingsteams om kwaliteit niet alleen in een cijfer uit te drukken, maar hun oordeel ook gestructureerd te motiveren. De methodiek brengt consistentie in het gesprek zonder professioneel oordeel te vervangen.
De opdracht als leertraject
De aanpak en hulpmiddelen zijn zo ingericht dat medewerkers begrijpen waarom keuzes worden gemaakt. Vooral jonge en minder ervaren inkoopprofessionals krijgen ruimte om de methodiek onder begeleiding zelf toe te passen.
Structuur waar het moet, creativiteit waar het kan
Een controleerbaar proces vraagt discipline. Een nieuwe of innovatieve opdracht vraagt juist verbeeldingskracht. MVO Procurement Solutions combineert beide en gebruikt heldere voorbeelden en humor om ingewikkelde onderwerpen toegankelijk te maken en mensen mee te krijgen.